黑格不甘心只打印3D牙模靠“技术下沉”抢拓竹的饭碗?

  行业资讯     |      2026-07-09 08:34

  

黑格不甘心只打印3D牙模靠“技术下沉”抢拓竹的饭碗?

  来源:创业最前线年盛暑,广州的一间研发实验室里,桂培炎正和他的团队对着一台尚未发布的设备反复调试——这是一台即将在今年Q3消费级3D打印市场引起轰动的线名从美国伊利诺伊大学香槟分校回国的90后留学生,Kaiyun中国 官方网站在广州创办了黑格科技(以下简称“黑格”),创始人正是桂培炎。

  时间倒回至2015年夏天,1993年出生的桂培炎自美国留学回国,决定将第一颗创业的种子埋在广州,黑格科技由此而生。

  7名创始团队成员清一色工科背景,他们带回国的,不是论文、不是offer,而是一个3D打印创业项目。第一个产品是一款叫“黑磁”的定制耳机——用户用App拍摄耳廓照片,3D打印出贴合耳型的蓝牙耳机。

  这个产品没有砸出太大水花,但它给团队留下了两个至关重要的教训:第一,3D打印的真正机会在B端而非C端;第二,做产业链后端会被国外技术和供应链“卡脖子”。

  2018年,黑格做出了创业以来最重要的战略选择——All in光固化技术、材料的全栈自研,All in齿科垂直场景。

  但黑格的差异化打法,并非想做简单的国产化产品。它摒弃了一次性设备销售的主流模式,转而做更深的事:“设备投放+耗材复购”的一站式解决方案。换言之,齿科诊所使用的黑格打印机只是入口,真正的收入核心是来自客户对黑格自研树脂耗材的持续复购。

  通过在全球进行设备投放,同时提供一站式解决方案,黑格已在齿科领域建立起较为牢固的业务护城河。

  公开数据显示,Kaiyun中国 官方网站截至目前,黑格在国内齿科技工端市占率超过60%,位居第一;海外营收占比突破60%,是中国齿科3D打印北美市占率榜首企业,欧洲业务年增速超过100%。其中,耗材业务为公司贡献了70%营收。

  2026年5月,黑格宣布完成超3亿元C轮融资,由君联资本、达晨联合领投,歌斐资产、国科投资跟投。

  这是黑格自2019年B轮融资之后,时隔六年再获大额资本加持。资本的耐心,本质上是对黑格“基本盘”的认可以及对3D打印市场前景的押注。

  目前,市面上的消费级3D打印设备多采用FDM技术路线,这类产品可以以低成本消费机器和材料,轻松快速制作小型简单部件。相比之下,光固化技术设备打印精度更高、表面光滑,可适用于多种功能性应用,例如模型和道具制造等。且其原材料也更加丰富,包括各种工程树脂、牙科树脂以及医用树脂等。

  而黑格最大的“底牌”,是齿科11年积累的全栈自研能力——光学、材料、硬件、软件的整套技术栈,可以直接复用或下放到消费级产品。

  Reflex 2 Pro这款产品已显现出这种“复用”的雏形:1032分区驭光系统、琥珀屏Pro、自研全系材料,量产稳定性已达工业级标准。据公开信息,目前部分广州鞋履工作室已用该产品进行试水生产。

  而即将在今年Q3发布的“线D”消费级桌面产品,也是外界期待中的“光固化技术划时代意义”的产品——将工业级全彩光固化技术下放至民用市场,期望打破海外厂商对高端全彩设备的高价垄断。

  这步棋如果走通,则意味着一个家庭创客花上几千元,就能拥有一台过去企业才用得起的全彩工业级3D打印机,而AI时代的“一人公司”真正具备了实体世界的生产能力。

  桂培炎也曾在采访中表示,在消费级或小B端,高端光固化技术下放是满足用户实现“10到100”小规模批量成品制造的解决方案。黑格想做的是“造物平权”。

  然而,从工业级到消费级的下沉,将毫无疑问会面临“基因鸿沟”:齿科场景的客户大多是医院诊所和专业齿科技工,需求明确、决策链条短、销售效率高。而消费级市场面对的是数百万分散的创客和家庭用户,从B端到C端的产品和运营逻辑完全不同,这一壁垒并非降价就能跨域。

  由拓竹科技、智能派、创想三维、纵维立方组成的“3D打印四小龙”,合力斩获了全球消费级与入门级3D打印90%的出货市场,这四家均以FDM设备为主,主攻大众消费市场。

  拓竹科技是当之无愧的“四小龙”之首,其押注FDM技术路线,凭借“MakerWorld创客社区+爆款单品+全球化品牌”的三板斧,硬生生把消费级3D打印做成了规模生意,在品牌打造、渠道建设和C端用户心智方面均位列前茅。

  黑格Reflex系列定价基本在5000元左右及以上,最新版本Reflex 2 Pro具备1032分区驭光系统和高透光琥珀屏Pro,定价为19999元,截至2026年7月初其在天猫旗舰店的销量为37台。而拓竹家用打印机百亿补贴后价格仅为2000元出头。

  此外,品牌认知度的补课是另一项硬仗。在C端,拓竹2025年营收破百亿,创想三维已完成上市,“四小龙”剩余两家更是虎视眈眈,消费者的入门级3D打印产品选择众多;而黑格虽然在齿科B端名声显赫,但在C端消费者的认知中,仍是一个陌生的名字。而从B端品牌到C端品牌的跃迁,黑格或需要做大量的用户教育投入和渠道建设。

  当前,在全球高端光固化市场中,仍由3D Systems、Stratasys等海外巨头主导。黑格要在海外市场打开局面,要同时面对国际巨头的品牌压制和本地竞争对手的“价格围剿”。

  而黑格在今年Q3即将发布的真全彩消费级桌面产品,目前对外披露的细节仍然有限。具体定价、性能参数、用户体验——这些才是真正的市场考验。在消费电子行业,参数表的胜利从来不等同于市场的胜利。

  它的对手不是某一家企业,而是整个消费级3D打印市场的认知壁垒和价格壁垒。拓竹们已经用FDM把消费级市场的大门撞开,黑格要用光固化技术,把这扇门推到更深的工业级领地。

  第一次,它用11年证明了“在夹缝中做到全球第一”是可能的;第二次,它要回答一个更宏大的命题——高端技术能否成为大众消费品?

  这个答案,要等到今年Q3那台“划时代之作”真正摆上大众的桌面之后,才能揭晓。

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